MH ২০২৪ বার্ষিক প্রতিবেদন

MH 2025 বার্ষিক ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্মেলন 10 থেকে 11 জানুয়ারী কিয়ানহু ইউয়েঝুয়াং হোটেলে সফলভাবে অনুষ্ঠিত হয়েছে। গ্রুপের বিনিয়োগ, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য, বিদেশী চ্যানেল, থ্রেড, ওয়েবিং, লেইস ম্যানুফ্যাকচারিং এর প্রতিনিধিরা সভায় উপস্থিত ছিলেন। প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিটের প্রধান নেতারা 2024 সালে ব্যবসা ব্যবস্থাপনার কাজের একটি বিস্তৃত পর্যালোচনা এবং সারসংক্ষেপ প্রদান করেন, বিদ্যমান ত্রুটিগুলি বিশ্লেষণ করেন এবং 2025 সালের লক্ষ্য এবং কর্ম কৌশলের জন্য একটি বিশদ পরিকল্পনা তৈরি করেন।

এমএইচ-এর বর্তমান উন্নয়নের মুখোমুখি জরুরি সমস্যা - চেয়ারম্যান ইয়ান গুয়াংইয়াও

সভায়, গ্রুপের চেয়ারম্যান ইয়ান গুয়াংইয়াও ২০২৪ সালের মূল আর্থিক তথ্যের একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান করেন। তিনি "এমএইচ-এর বর্তমান উন্নয়নের মুখোমুখি জরুরি সমস্যা" থিমের উপর একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা দেন, বর্তমান পরিস্থিতির গভীর বিশ্লেষণ এবং গঠনমূলক সমাধানের প্রস্তাব দেন।

বাজার প্রতিযোগিতা তীব্র হওয়ার সাথে সাথে ব্যবসার উপর টিকে থাকার চাপও বাড়তে থাকে। জবাবে, মিঃ ইয়ান জোর দিয়ে বলেন যে হুনান এমএইচ উভয়কেই দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্বের প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি জোরদার করতে হবে। একটি ব্র্যান্ড হল একটি ব্যবসার মূল প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা এবং বাজার প্রতিযোগিতায় একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। হুনান এমএইচ-এর উচিত তার মূল প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর জন্য তার চারটি মূল কেন্দ্র: উৎপাদন ক্ষমতা, খরচ, প্রযুক্তি এবং পণ্য কেন্দ্র তৈরিতে মনোনিবেশ করা চালিয়ে যাওয়া।

ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং সক্ষমতা উন্নত করার জন্য একটি বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা অপরিহার্য। উপরন্তু, নতুন পণ্য ও প্রযুক্তির গবেষণা ও উন্নয়নে অবিচ্ছিন্ন বিনিয়োগের মাধ্যমে উদ্ভাবনকে অগ্রাধিকার দিতে হবে। এমএইচ লেইস ফ্যাক্টরির জন্য, রঞ্জন প্রযুক্তি, বেঞ্চমার্কিং, উন্নত সরঞ্জাম এবং প্রক্রিয়া গ্রহণের ক্ষেত্রে অগ্রগতি প্রয়োজন, এবং স্কেলের অর্থনীতির মাধ্যমে খরচ হ্রাস অর্জন। বৃহৎ পরিসরে উৎপাদন অর্জনের জন্য থ্রেড কারখানাটিকে মূলধারার আপগ্রেড করা পণ্যগুলিতে অগ্রগতির উপর মনোযোগ দিতে হবে। একই সাথে, এমপি-স্তরের প্রতিভা বিকাশের জন্য প্রচেষ্টা চালানো উচিত, কর্মীদের পেশাগত দক্ষতা, উৎসাহ এবং সৃজনশীলতা বৃদ্ধি করা উচিত।

২০২২ সালের দিকে ফিরে তাকানো এবং ২০২৩ সালের জন্য অধীর আগ্রহে অপেক্ষা করা

আন্তর্জাতিক বাণিজ্যের মহাব্যবস্থাপক চেন হাও একটি গুরুত্বপূর্ণ বক্তৃতা প্রদান করেন।

২০২৪ সালে, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগ দৃঢ় সংকল্প এবং কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে এই উপলক্ষ্যে এগিয়ে আসে, বার্ষিক ৭০০ মিলিয়ন ডলারেরও বেশি রাজস্ব অর্জন এবং এর পরিচালন লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করা। এই সাফল্য প্রতিটি দলের সদস্যের অক্লান্ত প্রচেষ্টার ফল। গত বছর ধরে, আমরা সম্পদে বিনিয়োগ অব্যাহত রেখেছি, আমাদের আউটরিচ প্রচেষ্টা প্রসারিত করেছি এবং ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করেছি। পণ্য, যোগাযোগের স্থান এবং ব্র্যান্ডিংয়ের উপর মনোযোগ দিয়ে, আমরা অসংখ্য পরিচালন উন্নতি বাস্তবায়ন করেছি, যা আমাদের মূল প্রতিযোগিতামূলকতাকে আরও উন্নত করেছে। গভীর ব্যয় হ্রাস এবং দক্ষতা ব্যবস্থার মাধ্যমে, আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগের কম খরচের পরিচালন সুবিধা ক্রমশ স্পষ্ট হয়ে উঠেছে। সিস্টেমের উন্নতি এবং বাস্তবায়নের গ্যারান্টি পরিচালনাযোগ্য ঝুঁকি সহ স্থিতিশীল ব্যবসায়িক অগ্রগতি নিশ্চিত করেছে।

বর্তমানে, ঐতিহ্যবাহী বৈদেশিক বাণিজ্য "উদ্বৃত্তের যুগে" প্রবেশ করছে, যেখানে পণ্য, পরিষেবা এবং তথ্যের অতিরিক্ত সরবরাহ বাজার প্রতিযোগিতাকে তীব্র করে তুলেছে। আমাদের অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে কেবলমাত্র পরিবর্তন এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে, আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে নতুন প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি প্রবেশের মাধ্যমে, আমরা টেকসই প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে পারি এবং ক্রমবর্ধমান অগ্রগতি থেকে রূপান্তরমূলক অগ্রগতিতে রূপান্তর করতে পারি। এই লক্ষ্যে, জেনারেল ম্যানেজার চেন ২০২৫ এবং তার পরেও মূল ফোকাস ক্ষেত্রগুলির রূপরেখা দিয়েছেন, ১ বিলিয়ন ডলার রাজস্বের লক্ষ্য অর্জনের জন্য বাজারের অংশীদারিত্ব বৃদ্ধির উপর জোর দেওয়া হচ্ছে।

"যদিও স্বপ্ন অনেক দূরের, সাধনার মাধ্যমে তা অর্জন করা সম্ভব; যদিও যাত্রা কঠিন, অধ্যবসায় এটি সম্ভব করে তুলবে।" ২০২৫ সালের জন্য আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগের লক্ষ্যগুলির দিকে নতুন যাত্রা শুরু করার সাথে সাথে, প্রত্যেকেই একটি কেন্দ্রীয় খেলোয়াড়। প্রতিটি অবদান অমূল্য, এবং প্রতিটি স্ফুলিঙ্গ উজ্জ্বলভাবে জ্বলজ্বল করে। জেনারেল ম্যানেজার চেন দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করেন যে সমগ্র দলের সম্মিলিত প্রচেষ্টায়, সমস্ত কার্যকরী লক্ষ্য নিঃসন্দেহে অর্জন করা হবে।